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白酒企业如何两招促进终端动销?

2024-07-25 澳门新莆京8883

目前,白酒行业进入了存量竞争时代,价格波动、库存增加、品牌竞争分化、消费主力与产品需求调整,企业经营策略趋于谨慎。市场出现强分化,消费者对品质和价格都持理性态度。


为应对这些变化,整个行业采取了加强产区建设、推进数字化、多元化布局、全渠道发展等策略。尤其2024年以来,白酒产业逐渐回归理性发展,呈现出结构性繁荣的发展态势。


响应白酒行业的诸多变化,澳门新莆京8883提出了适配白酒企业的外勤人效管理解决方案,助力湖南沂台酒业销售有限公司等白酒企业完成数字化转型和精细化管理升级,并取得了不错的效果。



考勤+工作轨迹,保障员工在岗真实性

沂台酒业的销售经理广泛分布在华南、西南、湖南及周边省市,负责当地的目标市场开发、新老客情维护以及政府等重点终端维护,位置分散,无法集中管理,总部对于销售经理是否按时出勤、是否真实拜访一无所知。


通过使用澳门新莆京8883的考勤功能,可以有效解决远程移动打卡的问题,禁止出现迟到早退现象,有效约束销售经理的行为。


通过工作轨迹功能,公司领导还可以实时查看每个销售经理的实时定位和出行轨迹,了解其真实的工作状态,提高人效。



通过工作轨迹功能,公司领导还可以实时查看每个销售经理的实时定位和出行轨迹,了解其真实的工作状态,提高人效。



系统管理客户资源,深度挖掘机会市场


白酒企业的业务覆盖面广、类型众多,客户资源管理及更新是一项非常重要且难度很高的工作。


而有了澳门新莆京8883,可以大幅降低管理的难度。通过澳门新莆京8883的客户管理功能,销售经理可以第一时间汇集公司所有的客户信息、开发进度、拜访记录等重要信息,方便公司根据市场一线情况及时匹配支撑资源。


总部也可以在地图上可视化查看不同区域的客户密集程度、客户偏好等信息,方便管理层深度分析客户,做好销售策略。


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